[Magellan] NAO : PV de désaccord

Revalorisation salariale


La direction a choisi de ne pas tenir compte de l’inflation. Qui plus est, elle supprime des mesures octroyées à titre définitif en 2025. Juridiquement, ces mesures doivent être appliquées, n’ayant pas été formellement dénoncées par la direction. Nous vous invitons à prendre connaissance des accords de 2025 avant de poursuivre afin que vous mesuriez le hiatus :

https://worldline.syndicatcgt.fr/2026/07/rappel-nao-2025/

Augmentations générales : Budget de 0,2% de la masse salariale.

En application de l’article 2 de l’accord d’entreprise du 10 septembre 2014, le découpage de l’attribution des augmentations générales visant à favoriser les plus bas salaires est réalisé de la manière suivante :

o Salaire annuel brut compris entre 60.001 et 2 PASS bruts → 3,85 € brut par mois sur 13 mois pour 203 salaries

o Salaire annuel brut compris entre 45.001 et 60.000€ bruts → 7,69 € brut par mois sur 13 mois pour 667 salariés

o Salaire annuel brut compris entre 35.001 et 45.000€ bruts → 15,38 € brut par mois sur 13 mois pour 396 salariés

o Salaire annuel brut compris entre 30.001 et 35.000€ bruts → 38,46 € brut par mois sur 13 mois pour 17 salariés

o Salaire annuel brut inférieur à 30.000€ → 57,69 € brut par mois sur 13 mois pour 11 salariés

Si la direction a été contrainte de respecter nos accords, elle les méprise. C’est du foutage de gueule !
Dans le document de désaccord soumis à signature, rien n’est précisé sur la date d’application alors que la direction nous a confirmé oralement que la mesure prendra effet rétroactivement à compter du 1er juillet 2026.

Augmentations individuelles : Budget fixé à 1,8% de la masse salariale

Soit une enveloppe augmentations de 2% incluant promotions et mesures égalité professionnelle.

La direction de Magellan, fidèle à ses convictions, favorise l’individuel au détriment du collectif, sans se soucier des spécificités de M3S.
En 2025, les promotions et mesures égalité professionnelle relevaient d’un budget distinct.

Par conséquent les 1,8 % annoncés seront amputés des enveloppes dédiées aux promotions dont la direction a refusée de nous révéler le montant (pourtant, on sait que certains cadres dirigeants se sont vu octroyé de nouveaux titres avec le carve out et que l’addition risque d’être salée).

En amalgamant l’augmentation générale et les mesures d’égalité professionnelle, la direction réduit à néant tout espoir de rattrapage pour les personnes injustement lésées. Celles-ci se verront attribuer l’une ou l’autre de ces mesures, mais jamais les deux. Au final, l’écart de rémunération avec leurs collègues sera maintenu.

Restauration

Maintien de titres-restaurant durant les périodes exercées en télétravail pour les personnes non bénéficiaires, avec une valeur faciale de 10 €/titre (financement employeur à 60%).

Maintien de la prime panier au plafond de 7,30€ / jour travaillé

Durée du travail

Maintien de la journée de solidarité prise en charge par l’employeur et octroi d’un pont pour les collaborateurs à 35h sans RTT

En 2025, il était écrit « octroi définitif ». Pourquoi le rappeler aujourd’hui ? Pour rappel, chez Magellan, la journée de solidarité est une RTT imposée. La direction prétend offrir ce qu’elle ne peut pas nous refuser sauf à dénoncer légalement l’usage ?

Conditions de travail

Maintien de l’allocation forfaitaire de télétravail : Maintien de l’allocation à hauteur de 2,70 € par jour avec maximum 3 jours par semaine + plafond mensuel agréé au plafond URSSAF pour télétravail thérapeutique ou sur demande individuelle en cas de télétravail 100% exceptionnel à savoir 59,40 euros par mois

Quand l’allocation sera-t-elle alignée sur le barème de l’URSSAF lorsqu’il est revalorisé ?

Maintien de la prime installation : Dotation d’une prime d’installation avec plafond à 300€, renouvelée tous les 3 ans à compter du paiement de la dernière note de frais sur ce même sujet. Dépense non plafonnée à 50% du montant / Application en une seule fois

Quand une application en plusieurs fois sera-t-elle mise en place ?

Mobilité

Maintien de la prise en charge de l’abonnement transports collectifs à hauteur de 75% en application du régime exonératoire Urssaf

Pourquoi le rappeler ? Il s’agit d’une mesure de 2025, conclue pour une durée indéterminée !

Égalité professionnelle

Maintien du salaire à 100% en complément de l’indemnisation sécurité sociale pour le salarié sur la période du congé paternité

Pourquoi le rappeler ? Où est passé le service de conciergerie ?

Formation

Maintien de l’engagement de réalisation de 32h de formation en moyenne / salarié / an + Engagement (Étude et mise en place des parcours internes)

Maintien de la valorisation pour les missions de Formateurs internes et Coachs internes:

 Création de parcours certifiants pour les personnes engagées sur ces parcours

 Prime annuelle de 500€ bruts suivant critères quantitatifs et qualitatifs

Pour les missions de Référent Handicap : Versement de CESU d’un montant de 200€ annuels aux personnes engagées, inscrites dans ces programmes

C’est du copier/ coller de 2025. Pourquoi le rappeler ?

Prime de partage de la valeur

Faute de visibilité suffisante, la direction n’a pas souhaité intégrer la prime de partage de la valeur (PPV) aux négociations annuelles obligatoires (NAO). Elle indique toutefois qu’une négociation pourrait éventuellement être ouverte en octobre 2026, pour un versement de la prime en décembre 2026.

Pour rappel, un dispositif d’intéressement existe au sein du groupe Magellan. Dans ce contexte, pourquoi les salariés de M3S ne pourraient-ils pas bénéficier d’un dispositif équivalent, sous la forme d’une PPV ?

Promotions et égalité professionnelle

Budget de 0,1% de la masse salariale.

Mobilité

Dans le cadre des nouveaux projets immobiliers, engagement de proposer des plans de déplacement locaux.

Pouvoir d’achat

Mise en place de CESU à hauteur de 400€ avec une participation à 50% de l’employeur. Majoration de 100€ avec financement employeur pour les salariés reconnus comme « aidants », soit un montant unitaire de 500€.

Egalité professionnelle

Mise en place d’une conciergerie de « Vie quotidienne » : Garde d’enfants à domicile /Accueil d’urgence et temporaire en crèches / Soutien scolaire / Ménage à domicile dont préparation des repas / Organisation du transport pour les enfants ou les personnes dépendantes (Services avec financement des salariés)

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