Organisation des réunions
1. Fixation des horaires et de l’heure de fin de la réunion CSE
2. Validation des Flash et des PV
a. Approbation des PVs de plénière CSE
b. Point sur les PV CSSCT (Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail) en cours de validation et Approbation des PV de la CSSCT déjà validés
Informations – Consultations
3. Information / consultation du CSE sur la politique économique et financière de l’entreprise 2024 – suivi
4. Information / consultation du CSE sur les orientations stratégiques de l’entreprise – restitution de l’expert
5. Information-consultation sur le projet de déménagement de Rennes – suivi
6. Information / Consultation du CSE sur le projet de cession des sociétés BAMBORA Inc., Worldline SMB US Inc. et BAMBORA CORP – rendu d’avis
7. Information Consultation du CSE sur la signature d’une convention de services avec l’Agefiph et le plan d’actions 2026 associé
8. Information Consultation du CSE sur les orientations stratégiques de formation 2026
Informations du CSE
9. Information sur la stratégie immobilière
10.Information du CSE sur le bilan WL For Me du 3ème trimestre 2025
11. Information du CSE Dans la continuité de la présentation CSE du 22 juillet 2025, sur le projet d’évolution organisationnelle des activités de Group Transformation Office et de Communication & Branding
12.Information du CSE suite au Capital Market Day – temps d’échange
13. Point d’actualité sur les régimes frais de santé et prévoyance
Retours du CSE
14.Retour du CSE sur les réorganisations présentées aux précédentes réunions plénières
Informations relatives à l’activité économique de l’entreprise
15.Point sur la situation économique de l’entreprise avec le partage du pipe commercial MS et FS
16.Point sur la situation de l’emploi de l’UES Worldline
Demandes du CSE relatives aux conditions de travail
17. Certains collaborateurs s’étonnent de se voir refuser des casques modernes et sans fils faute de stock, ce qui crée des disparités entre les sites (sans oublier que les nouveaux casques offrent plus de confort en open-space ; meilleure réduction des bruits et meilleure isolation des bruits parasites par le micro).
Pouvez-vous confirmer que tous les collaborateurs pourront bénéficier de ces nouveaux casques ?
Par dépit, certains collaborateurs ont acheté leur propre casques. Seront-ils remboursés ?
18.Le CSE souhaite savoir comment sont gérées les formations des salariés MeTS ? Est-ce que le catalogue WL est valide sur toute l’année 2026 ?
Notamment celles sur lesquelles il est déjà possible de s’inscrire mais qui pourraient avoir lieu après le Closing (ex. participation au Devoxx ou MixIT), les salariés ont-ils la garantie de pouvoir y participer ?
Demandes du CSE relatives au fonctionnement de l’entreprise
19. Le CSE demande à prendre connaissance de la présentation faite aux managers avant les évaluations H1 2025, ainsi que les consignes d’évaluation données
20. Le CSE demande un état d’avancement de la réorganisation de MS en cours ainsi qu’un retour sur l’avis présenté à la direction au CSE de juillet
21. Le CSE apprend que certains projets recrutent des prestataires Magellan. Qu’en est-il ? Quelle est la stratégie pré/post cession ?
Demandes du CSE relatives à la carrière, aux rémunérations et avantages
22. La campagne d’autoévaluation des compétences et skills des salariés doit se terminer fin Décembre. Le CSE signale que les compétences associées par défaut au job rôle sont parfois incohérentes, les descriptions des compétences sont incompréhensibles et l’outil est non intuitif pour les salariés et managers.
Cela entraine une perte de temps considérable. Est-il prévu d’avoir des moyens de remonter les problèmes ? Est-il prévu des améliorations du référentiel et de l’outil ? Le CSE souhaite participer à l’amélioration de ce dispositif
23. Rendu d’analyse sur l’exercice d’augmentations 2025 par la commission égalité professionnelle
Demandes du CSE relatives au fonctionnement du CSE
24. Le CSE attend un retour à son avis sur la politique sociale 2024
25. Le CSE attend un retour de la direction Worldline ainsi que de la direction de Magellan Partners suite à son avis sur la cession des activités MeTS et d’une partie de Digital Banking
26. Le CSE de l’UES souhaite maintenir une plénière en décembre. Le CSE souhaite connaitre la date des constitutives des 2 nouveaux CSE, ainsi que le planning des CSE MeTS pour le premier trimestre 2026 et la confirmation que les dates des CSE de l’établissement services de paiement seront celles déjà annoncées pour 2026.
27. Le CSE souhaite échanger sur l’avenir de ses actifs, de ses permanents et de ses comptes dans le cadre de la cession MeTS.