Un peu de contexte

Lors des dernières élections, nous avons obtenu 18,31% des voix au premier tour des élections, nous plaçant comme 3^e syndicat sur 5 présents aux élections.

Cela nous a permis, en étant un syndicat représentatif (à partir de 10%), d’intervenir sur tous les sujets en étant notamment à la table des négociations au long de cette mandature.

La mandature actuelle a été extrêmement riche en rebondissements et changements majeurs imposés par notre direction, notamment avec :

• Power24, RCC
• Non harmonisation des statuts
• Intéressement remplacé par une prime Macron
• Revente de MTS

De nombreux autres sujets ont été au cœur de notre travail, tels que la Gestion Des Emplois et Parcours Professionnels, accord Risques Psycho-Sociaux, Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), interventions sur des projets de réorganisation, accompagnements des salariés… Cette mandature aura été chargée, celle qui vient ne sera pas de tout repos.

Notre stratégie

• Défendre l’intérêt des salariés en intersyndicale quand c’est possible afin de créer un rapport de force favorable.
  Nous aurons été à l’initiative de démarches collectives (lors des négociations RCC, NAO…) au long de cette mandature, conscients que l’union fait la force et que les salariés sont désireux de voir nos syndicats unis.
• Signer exclusivement des accords qui seraient au bénéfice du plus grand nombre et pas ceux au service de nos intérêts individuels.

Rester à la table des négociations et travailler à l’amélioration des textes soumis même en cas d’opposition ou de non signature.

Nos revendications & nos victoires

Nos principales victoires:·

• Tickets Restaurant pour les jours télétravaillés. La CGT a été motrice dans l’obtention de titre restaurant sur le site de Rennes pour tous les jours travaillés (2024). La CGT s’est battue pour que cela soit appliqué pour tous les sites sans restaurant d’Entreprise. ( ex : Blois après déménagement)
  La prise en compte des Tickets Restaurant pour les jours télétravaillés sur les autres sites a été porté comme revendication CGT lors des NAO.·
• Prime de transfert pour les salariés des services généraux lors de leur externalisation. Nous avions demandé une prime toutefois plus élevée.·
• Prise en compte du remboursement à 75% des transports en commun : c’est une revendication CGT (2024 & 2025).·
• Maintien des conquis pour les ex-Ingenico (prolongement des accords) et demande d’harmonisation des statuts.·
• Création de CARE et d’une négociation Risques Psycho-Sociaux suite à nos demandes.·
• Rappel à la loi lorsque la direction a essayé d’augmenter le coût de la mutuelle hors des accords et sans négociation.
• Accès au CSE pour les jeunes embauchés – demande à ce que la réglementation soit appliquée.
• Great Place To Work : le boycott a été suivi et a permis de montrer collectivement notre désaccord sur cette enquête jamais suivie d’action.

Notre ligne de conduite :

Lutter pour le progrès social, défendre les emplois et les salaires avec notamment des propositions dans le sens d’Augmentations Générales conséquentes, contre les pertes de pouvoir d’achat liées à l’inflation.

RCC : une opposition constructive de la CGT

Pour soutenir notre position dans les négociations, nous avons initié une expertise et déclenché un droit d’alerte économique. Notre opposition aux licenciements boursiers reste ferme.

Les conséquences de cet accord sont désastreuses : dégradation de l’ambiance de travail, perte d’efficacité généralisée, sans aucun bénéfice tangible hormis pour les départs volontaires. La nouvelle direction elle-même reconnaît le caractère contre-productif de cet accord.

La CGT a refusé de signer cet accord. C’était l’opportunité pour les syndicats d’enfin peser dans les négociations car la RCC n’était pas possible sans signature des syndicats.

Nous avons toutefois proposé et œuvré pour une priorisation des formations pour reconversion professionnelle, retraites et autre dispositifs qui n’auraient pas été possibles pour les salariés concernés. Nous avons travaillé à ce que ces dispositions soient applicables avec des moyens de formation budgétisés.

Bien que ne signant pas cet accord dévastateur pour Worldline, nos actions et travail de nos négociateurs ont rendu la copie moins mauvaise.

Nous laissons aux signataires de cet accord la responsabilité des conséquences que nous observons aujourd’hui.

Nous rappelons que les organisations signataires ont elle-même critiqué la RCC et sa mise en application en CSE (retrouvez l’avis du CSE, de Mai 2025, accessible sur le site du CSE) sur des critères sur lesquels la CGT avait alerté dès le 1^er jour des négociations : on croit rêver.

Action Prud’hommes

Nous avons lancé, en 2024, une action collective inédite chez Worldline : certains salariés ont été exclus de l’augmentation générale en 2022 ce qui constitue une infraction aux accords d’entreprise.

La CGT a porté 71 dossiers devant le conseil des prud’hommes de Nanterre après 2 années d’échanges avec l’inspection du travail.

La CGT se mobilise toujours auprès des salariés dans des actions collectives. La procédure est en cours, nous sommes confiants quant à l’issue positive de ces dossiers.

Communication et lien avec les salariés

• Seul syndicat présent sur tous les sites lors de la restitution CARE – nous n’avons pas attendu la campagne électorale pour venir vous voir, pour vous rencontrer et nous déplacer sur la quasi-totalité des sites et ce à intervalles réguliers.
  La CGT s’est déplacé sur tous les sites et a tenu des évènements en ligne tout au long de la mandature, à intervalles réguliers.
• Assemblées Générales : pour vous permettre de vous exprimer. La démocratie des salariés est dans l’ADN de la CGT
• Tracts réguliers pour vous informer, vous rencontrer et nous mobiliser
• Mise en place de l’Agenda CGT, disponibles pour tous sur Outlook avec des informations pratiques pour les salariés.
• Des tracts culturels pour ouvrir les débats
• Interviews de salariés dans le cadre de CARE
• Accompagnement de salariés afin d’assurer la défense de leurs droits et le dialogue avec les RHs. Cela a été le cas lors de réorganisations d’équipes ou de cas individuels portés à notre connaissance.
• Augmentation de notre présence sur les réseaux sociaux : BlueSky, site internet, framaliste, whatsApp… Nous travaillons toujours à diversifier et moderniser nos communications.

La CGT sera présente pour la suite :

• Revente de MTS : la CGT sera mobilisée pour négocier et défendre vos intérêts en préservant nos acquis
• Revendiquer et améliorer nos conditions de travail
  • Semaine de 32h (retrouvez notre tract sur la semaine de 4 jours indiquant les bénéfices chiffrés)
  • Crèches en entreprise
  • Prévention des RPS
• Relais réguliers à l’inspection du travail pour le respect de nos droits
• Plus de démocratie dans le CSE avec la demande de la levée de l’anonymat au CSE
• Défendre nos emplois et combattre le mal-être au travail